对许多创业者来说,招人就要豪赌,赌对了就赚了,赌错了,公司可能就没了。
找到一个好的财务,让老板可以多赚钱。如果找到一个不好的财务,可能让一个企业被搞垮。
A公司招了一个新财务经理,一来就要将财务制度彻底推翻重新来,同时说所有的单据需要重新设置,将公司的ERP系统换成他熟悉的一家。
搞了三个月,整个公司财务反而乱成一团糟,更有几笔帐没有做好,给公司多交了几十万的税。最后老板没有办法,只好将他辞退,留下了一个乱摊子,让小会计们都不知所措,陆续都辞职了。公司差点倒闭了。
而B公司同样招了一个财务经理,精通财务和税务,一上台就说服老板,将公司的设计部门进行独立核算,注册成为个人独资企业并且申请了核定征收,一年为公司省下184万的税,相当于财务经理创造了1840万以上的销售。
她是怎么用的呢?
原来公司每年设计部门可以创造500万利润,这500万利润要交25%的企业所得税,还要交20%的分红个税,合计达到了40%,即200万的税。
而独立核算后,设计部门变成了设计中心,其税额为:
1、没有企业所得税。
2、增值税 小规模 今年仅1%,500万*1%=5万
3、生产经营个税 10.95万
以上合计才16万不到。
,上海公司注册地址,本文为您详细道来。,老板娘都来直播卖货了,老板却不知道怎么拿钱
年底快到了,老张十分开心,在老婆直播卖货的帮助下,今年几款积压的服务终于清理完库存,大赚了一笔。 但公司的财务却开心不了,虽然在老板娘无偿地帮助下多赚了500万,可是不仅要交25%的企业所得税,还要交20%的分红个税,分到老板手里只有300万,到时老板
比原来整个省下184万的税,这可是纯利润呀。
公司要创造这么多利润,按10%利润率的话,就相当于售前要销售1840万的产品了。
会税务的财务,可能将公司商业模式略微做一下改变,就可以创造上千万的产品销售了。
所以,好的财务不是成本部门,而是利润部门。利润不是财务算出来的,而是建立在公司模式改变的基础上的。
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本文源自头条号:税务筹划永哥
一面多缴税,为利润而苦恼,一面想省事,买票降税,这样有风险
上午同事跑到浦东一家机电公司,号称年销售额1个亿的企业,老板对税收筹划没有一点概念,说不想改变商业模式,你们找个公司给我们开票就行了! 遇到这样的老板有时真的无语了。 自己公司一方面多缴税,为利润低而苦恼,另外一方面却想省事,只想简单买票来解
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