刚刚过去的2021年，是近几年来最艰难的一年。对于企业和员工来说，处境都非常严峻。而且随着“社保入税”政策的不断推进，招聘难和用工难两大世纪难题困扰着企业，导致很多企业对未来的发展充满着诸多不确定性。
这些不确定性不仅体现在经济层面，也体现在人才市场上。随着人力资源技术的不断更新，越来越多的企业都不约而同地关注到灵活用工模式上。
发展趋势
1.用工矛盾。用工矛盾随着中国人口红利的逐年消失，劳动力人口快速下降，进入职场工作的人群越来越少。加上当今年轻人对制造业认识存在偏差，认为学历就等同于知识。于是遇到技术岗位纷纷绕道而行，导致蓝领技工呈现巨大市场空白。
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2.经济环境。当前就业市场活力不足。招工难、管理难、规范难、风险高等问题凸出。中国就业市场的经济环境也期待一种新型用工模式来激发就业市场的活力。
3.用工变革。由于市场环境的变化，企业对于用工模式规范和成本优化不断地提出新要求，由此催生了灵活用工模式的产生，员工管理从雇佣关系转变为合作关系，激发个体释放活力。
4.工作方式。新一代从业者不再满足单一固定的全日制用工模式，愿意尝试更多兼职工作，对灵活用工的模式接受程度普遍提高。随着企业用工成本增加，于是开始思考如何将用工结构设计得更符合企业发展实际。加上个体本身独立、自主、自我管理促成其选择并接受新的工作方式，灵活自由地选择从事自己愿意从事的行业。
如何降本增效，是我们企业经营者最重视的问题，也是可靠的灵活用工平台能够解决的问题。
通过灵活用工平台，企业可以具有影响力化将人才为我所用，这种用工模式免去了不必要的费用成本，同时可以使雇主将工资支出从固定支出转换为可变成本，企业节约了成本，人才价值得到充分发挥。
好的灵活用工平台能够很好地解决现阶段下企业的用工难题，为企业发展提供了新的利润增长空间；能够灵活地因需而变，满足快速变化的业务需求。
对于灵活用工的一些深入思考！
一、首先，何为灵活用工?灵活用工是指企业短期的及项目性、临时性的一种用工模式，与传统的固定用工模式相互补充。二战之后，随着不断的发展，灵活用...
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